Procesul de recrutare si selectie, relativ simplu, in cazul organizatiilor mari poate deveni o activitate complexa si costisitoare, care necesita o atentie deosebita in ceea ce priveste consecintele organizationale interne si externe.

De aceea, in cadrul functiunii de resurse umane, recrutarea personalului tinde sa devina o activitate de sine-statatoare, sustinuta atat prin volumul de munca necesar, cat si prin importanta sa pentru organizatie.

In contextul pietei muncii de azi, adesea problema nu este pe cine sa alegem, ci de unde si cum sa atragem un numar cat mai mare de angajati competitivi si motivati din care sa alegem persoanele potrivite organizatiei noastre.

Cursul demonstreaza ca tehnicile de recrutare si selectie adecvate pot face diferenta intre angajati mediocri si angajati cu capacitati si abilitati superioare, si implicit, intre organizatiile mediocre si cele de succes.