Va mai amintiti rolurile unui manager, in viziunea lui Fayol? POCCC – Planificare , Organizare, Conducere, Coordonare si Control. Unul din elementele rolului managerial de Conducere era reprezentat de puterea exemplului personal. Managerul da tonul – este un fapt dovedit faptul ca modul in care se comporta angajatii este determinat in primul rand de comportamentul…
D: Exista vreo diferenta intre a fi antreprenor in Romania si a fi antreprenor in Germania? A: Exista inca multe domenii neexplorate in care ai sansa sa faci pionierat. Daca e sa dau afacerea mea drept exemplu, nu avem, inca, competitie directa in Romania. In Germania, orice gen de afacere va avea cel putin cativa…
Arta delegarii eficiente este o functie cheie a managerului de succes si, in mod ironic, este una din cele mai des neglijate activitati. De cele mai multe ori acest lucru se intampla fie din lipsa increderii in membrii echipei sau din convingerea ca “cel mai bun lucru este cel facut de mine”. Este esential sa…
Desi e posibil ca sedintele eficiente sa nu fie cheia succesului unei afaceri, sedintele ineficiente sunt fara indoiala unul din cei mai mari “hoti de timp”– si acest lucru afecteaza, cu siguranta, performanta atat personala cat si a companiei, in general. Cum sa eficientizezi o sedinta? Sunt 3 etape esentiale pe care trebuie sa nu…
Daca nu stii spre ce port navighezi, nici un vant nu-ti va fi favorabil. (Seneca) A inceput un nou an si ca la orice nou inceput debordam de energie si incredere in viitor. Ne luam angajamente, ne stabilim obiective, facem promisiuni si chiar suntem siguri ca ne vom tine de cuvant. Dar ce se intampla…
Imagineaza-ti urmatoarea situatie: Esti la birou si telefonul suna in timp ce raspunzi la emailuri. In acelasi timp observi ca un coleg se apropie de biroul tau cu intentia clara de a-ti solicita o intrevedere. Ce alegi sa faci? a) Raspunzi la telefon in timp ce citesti emailurile . Colegul tau trebuie sa astepte sa…
Eficienta unui manager este corelata cu valoarea deciziilor sale, decizii luate de cele mai multe ori sub presiunea timpului si in contextul mai multor optiuni. Cum faci insa sa alegi cea mai buna varianta? Unul din instrumentele cele mai eficiente in astfel de cazuri este matricea de decizii, avand utilitate dovedita in situatiile in care…
Preia controlul propriului timp si nu-i lasa pe altii sa-ti faca programul. Conceptul “rotii hamsterului” este des utilizat in analiza activitatii manageriale, sau mai bine zis a ineficientei acesteia. Asocierea cu activitatea managerului apare in situatiile in care nu avem rezultate concrete, dar in schimb “suntem ocupati”. Cu ce? Nu stim exact, dar lucram si…
Stai in mijlocul echipei si comunica permanent. Nu-ti trata oamenii ca pe niste marionete; cu siguranta ai si tu ceva de invatat de la ei. A fost odata ca niciodata un rege. Regele era foarte mandru de rezultatele oamenilor sai – in fiecare dimineata trimitea din turnul sau cate o hartie la fiecare om din…
“Intr-o ierarhie, fiecare salariat are tendinta de a urca pana la nivelul sau de incompetenta”. Acesta este principiul lui Peter -o teorie emisa de Dr. Laurence J. Peter. Teoria afirma ca intr-o organizatie, oamenii pot fi promovati ierarhic pana la nivelul lor maxim de competenta, dupa care o promovare ulterioara ii ridica la un nivel…