SUPERMANagerul

Vi s-a intamplat vreodata, ca manager, sa va simtiti coplesiti de multitudinea de sarcini pe care “trebuie sa le duceti la indeplinire”? V-ati simtit vreodata epuizati si fara energie, dar in acelasi timp frustrati ca rezultatele activitatii nu sunt concrete si masurabile? V-ati pus problema vreodata ca poate nu sunteti suficient de buni manageri? V-ati…

Cine stie, castiga!

Criza e cuvantul de ordine in zilele de astazi, si ne afecteaza din ce in ce mai mult, asa ca haideti sa lasam deoparte realitatea pentru 5 minute. Va mai amintiti jocul de intrebari si raspunsuri Vrei sa fii milionar sau Cine stie, castiga? Iata 3 intrebari la care va invit sa raspundeti: I. Cate…

E vremea schimbarilor

In vremuri tulburi, cel mai mare pericol nu consta in turbulenta in sine ci in a actiona cu logica zilei de ieri. (Peter Drucker) Prin definitie, schimbarea este o necesitate de adaptare la noi circumstante. O resimtim acum mai acut ca niciodata, in special datorita presiunilor mediului economic; face deja parte din viata manageriala si…

Ganduri de mai bine

Tot mai multe nume sonore in domeniul dezvoltarii personale (ex: Brian Tracy, Less Brown sau Anthony Robbins) sustin sub o formulare sau alta ideea ca pana la urma suntem ceea ce gandim despre noi ca suntem. Acest fapt e scos in evidenta atat de numeroase studii de specialitate, cat si de biografiile marilor personalitati ale…

Management Tools: Diagrama Ishikawa

Rezolvarea problemelor aparute in activitatea unei echipe este deseori o provocare, mai ales daca opiniile membrilor sunt diferite privind cauza reala a problemei – diferite si totusi identificate corect. Una din metodele de analiza a problemelor complexe care par a avea mai multe cauze interdependente este diagrama Ishikawa. DENUMIRI • diagrama Ishikawa (a fost dezvoltata…

Eu sunt. Noi suntem.

Performanta unui manager se masoara prin performanta echipei sale. El este cel care asigura echilibrul intre dezvoltarea individuala a fiecarui membru al echipei si rezultatele finale ale intregii echipe. Orice nou angajat intra in organizatie cu atitudinea “eu sunt”. Un lider adevarat insufla oamenilor sai atitudinea de “noi suntem”. Individualismul este, in acest caz, complementar…

Despre obiective si sensul activitatii

Discutand cu diversi clienti despre programele scurte de pregatire manageriala ( traininguri, workshopuri, team-buildinguri tematice, training 1/1, etc.), adeseori am fost intrebat care din temele prezentate in agenda sunt cele mai importante. „Desigur ca sunt toate importante” , am raspuns… „ Bine, bine dar daca as avea bani sa platesc doar o tema, pe care…