Ai 15 minute pentru un exercitiu? Stiu ca timpul este valoros si am ajuns sa il masuram mai ceva ca la croitorie, dar totusi… Daca raspunsul e NU – revino cand ai 15 minute, o foaie si un pix. Daca raspunsul e DA, ia un pix si o foaie de hartie. Asigura-te ca cele 15…
Vi s-a intamplat vreodata, ca manager, sa va simtiti coplesiti de multitudinea de sarcini pe care “trebuie sa le duceti la indeplinire”? V-ati simtit vreodata epuizati si fara energie, dar in acelasi timp frustrati ca rezultatele activitatii nu sunt concrete si masurabile? V-ati pus problema vreodata ca poate nu sunteti suficient de buni manageri? V-ati…
Criza e cuvantul de ordine in zilele de astazi, si ne afecteaza din ce in ce mai mult, asa ca haideti sa lasam deoparte realitatea pentru 5 minute. Va mai amintiti jocul de intrebari si raspunsuri Vrei sa fii milionar sau Cine stie, castiga? Iata 3 intrebari la care va invit sa raspundeti: I. Cate…
In vremuri tulburi, cel mai mare pericol nu consta in turbulenta in sine ci in a actiona cu logica zilei de ieri. (Peter Drucker) Prin definitie, schimbarea este o necesitate de adaptare la noi circumstante. O resimtim acum mai acut ca niciodata, in special datorita presiunilor mediului economic; face deja parte din viata manageriala si…
Tot mai multe nume sonore in domeniul dezvoltarii personale (ex: Brian Tracy, Less Brown sau Anthony Robbins) sustin sub o formulare sau alta ideea ca pana la urma suntem ceea ce gandim despre noi ca suntem. Acest fapt e scos in evidenta atat de numeroase studii de specialitate, cat si de biografiile marilor personalitati ale…
Rezolvarea problemelor aparute in activitatea unei echipe este deseori o provocare, mai ales daca opiniile membrilor sunt diferite privind cauza reala a problemei – diferite si totusi identificate corect. Una din metodele de analiza a problemelor complexe care par a avea mai multe cauze interdependente este diagrama Ishikawa. DENUMIRI • diagrama Ishikawa (a fost dezvoltata…
Performanta unui manager se masoara prin performanta echipei sale. El este cel care asigura echilibrul intre dezvoltarea individuala a fiecarui membru al echipei si rezultatele finale ale intregii echipe. Orice nou angajat intra in organizatie cu atitudinea “eu sunt”. Un lider adevarat insufla oamenilor sai atitudinea de “noi suntem”. Individualismul este, in acest caz, complementar…
Pentru echipa cu vechime mai mica, care avea o persoana clar desemnata in planul de succesiune, s-a luat decizia avansarii din interior. Deoarece decizia a fost considerata una de risc, s-a dorit acceptul unanim al factorilor implicati, iar argumentele cele mai puternice in favoarea variantei interne au fost: – potentialul manager provenea din interiorul companiei…
Discutand cu diversi clienti despre programele scurte de pregatire manageriala ( traininguri, workshopuri, team-buildinguri tematice, training 1/1, etc.), adeseori am fost intrebat care din temele prezentate in agenda sunt cele mai importante. „Desigur ca sunt toate importante” , am raspuns… „ Bine, bine dar daca as avea bani sa platesc doar o tema, pe care…
A inceput un an nou, controversat prin definitie: 2012, sfarsit, inceput, criza, pericol, amenintari, faliment, tehnologii, retele virtuale… si lista poate continua. In contextul acestui “bombardament”, cum gasesti resurse sa faci ceea ce trebuie, sa fii eficient si , in plus, sa ii sprijini si pe cei din echipa ta sa dea tot ce e…