Liniste pe platou! Actiune!

Daca ati participat la un curs in care ati jucat un rol de client dificil, de negociator dur, sau poate de manager care da feedback angajatilor, ori doriti sa aflati metode creative de a va evalua echipa, atunci urmatoarele randuri sunt pentru voi. Am sa va prezint astazi una dintre metodele folosite in training si…

Tratarea obiectiilor – episodul 2

Stimati cititori, deoarece episodul 1 din “Tratarea obiectiilor” a fost de real succes va propun alte doua metode: 1. Metoda inchiderii conditionate – este o metoda foarte eficienta deoarece prin solutionarea obiectiei se ajunge chiar la inchiderea vanzarii. Tehnica se bazeaza pe principiul reciprocitatii – daca eu iti solutionez problema, tu, in schimb, vei cumpara…

SUPERMANagerul

Vi s-a intamplat vreodata, ca manager, sa va simtiti coplesiti de multitudinea de sarcini pe care “trebuie sa le duceti la indeplinire”? V-ati simtit vreodata epuizati si fara energie, dar in acelasi timp frustrati ca rezultatele activitatii nu sunt concrete si masurabile? V-ati pus problema vreodata ca poate nu sunteti suficient de buni manageri? V-ati…

Reteta Bunicii

In activitatea de vanzare de multe ori ne lovim de situatii foarte dificile: clienti cu pretentii exagerate, clienti care intarzie plata produselor, clienti cu limbaj deloc amabil, rapoarte dificil de executat si cate si mai cate. In aceste cazuri de foarte multe ori avem tendinta sa: ocolim clientul cu pretentii pana cand acesta ne suna,…

EU

M(otivatie) Cu siguranta ca titlul de mai sus va duce cu gandul la operatia matematica pe care o evoca, insa nu mi-am propus deloc sa ma apropii de acest domeniu azi. Pe de o parte, datorita bunului-simt care ma indeamna sa-mi recunosc limitele ( 🙂 ); pe de alta parte, fiindca m-am simtit “motivata” sa…

Regula minimului efort

Vilfredo Pareto (1848-1923), economist italian, a descoperit prin studiile sale ca 20% din locuitorii Italiei detineau 80% din avutiile acestei tari. Dr. Joseph M. Juran ( 1904-2008), inginer american de origine romana (nascut in orasul Braila !!!), extrapoleaza rezultatul studiilor lui Pareto in domeniul calitatii: 20% din defecte cauzeaza 80% din problemele de calitate! Astazi,…

Despre incredere…

Se pare ca in relatia manager-subordonat cel mai important ingredient este increderea. In mod firesc, urmeaza intrebarea, valabila atat pentru manager cat si pentru membrii echipei sale – cum poti cladi increderea intr-o astfel de relatie? „Ai incredere in mine, eu sunt managerul tau!” Sa fie aceasta reteta de succes? Nu prea cred, si sunt…

Principiile negocierii – I

Dragi cititori, deoarece se anunta un an in care va trebui sa ne luptam pentru fiecare client si pentru fiecare vanzare, mi-am propus sa incepem o discutie mai lunga despre negocierea profesionista. George Washington spunea : “In viata nu obtinem ce meritam, ci ceea ce negociem”. In acest sens, va voi dezvalui cele 4 principii…