Performanta unui manager se masoara prin performanta echipei sale. El este cel care asigura echilibrul intre dezvoltarea individuala a fiecarui membru al echipei si rezultatele finale ale intregii echipe. Orice nou angajat intra in organizatie cu atitudinea “eu sunt”. Un lider adevarat insufla oamenilor sai atitudinea de “noi suntem”. Individualismul este, in acest caz, complementar…
Un mod usor de a fi convingator este sa-ti organizezi argumentele, sa fii pregatit sa le sustii si sa fii constient de posibilele contraargumente. Pentru acest lucru exista un model simplu conceput de filosoful britanic Toulmin. Modelul argumentativ al lui Toulmin este compus din sase etape menite sa ne structureze argumentatia si sa o faca…
Atunci cand mergi cu masina la service pentru revizie nu te prea gandesti ca vei gasi pe cineva care sa-ti vanda ceva, cu atat mai putin o masina. De ce? Foarte simplu; pentru ca vanzatorii de masini din Romania nu stau in service. Poate ca sunt prea ocupati pentru a vedea cu ce probleme vin…
La 15 noiembrie 1955, un articol nesemnat aparea in “The Economist”, intitulat simplu “Legea lui Parkinson”. Acesta sustine ca “Munca se extinde pentru a umple timpul alocat indeplinirii ei“. Ca exemplu, Parkinson a folosit cazul unei doamne in varsta care isi poate petrece intreaga zi pentru a scrie si expedia o scrisoare nepoatei. O ora…
Pentru echipa cu vechime mai mica, care avea o persoana clar desemnata in planul de succesiune, s-a luat decizia avansarii din interior. Deoarece decizia a fost considerata una de risc, s-a dorit acceptul unanim al factorilor implicati, iar argumentele cele mai puternice in favoarea variantei interne au fost: – potentialul manager provenea din interiorul companiei…
„Daca ai putea fi oricine…cine ai vrea sa fii?” (Bruce Lipton, Biologia Credintei). Cred ca multi dintre noi ne-am gandit sau chiar ne-am raspuns acestei intrebari. Daca nu, va provoc sa o faceti. Sa raspundeti acestei intrebari mergand in acel loc din interiorul vostru, in care sunteti sinceri cu voi insiva, in care va pastrati…
Cat de important este pentru noi sa fim ascultati? Ce se intampla cu acele sentimente si ganduri pe care nu le spunem nimanui sau cu acelea pe care le reprimam? Cum ar fi daca ar exista o persoana care sa te asculte fara sa te judece, fara sa-ti dea raspunsuri sau solutii la problemele tale,…
Ce este cu adevarat important pentru mine? In viata mea, in cariera/afacerea mea sau in relatiile care le am? Raspunzand la aceasta intrebare vom obtine valorile noastre. Valorile sunt stari emotionale pe care vrem sa le traim, le dobandim din familie, scoala sau experienta de viata. Nu sunt bune sau rele, morale sau imorale si…
Fie ca ajungeti la un training trimisi sau din proprie initiativa, exista momente in care simtiti ca invatarea nu e la cel mai inalt nivel. Cauzele pot fi multiple, de la tematica prea generala sau prea specifica, la materialele de training si exercitiile propuse sau starea de spirit, pana la calitatea livrarii. Va propun astazi…
Discutand cu diversi clienti despre programele scurte de pregatire manageriala ( traininguri, workshopuri, team-buildinguri tematice, training 1/1, etc.), adeseori am fost intrebat care din temele prezentate in agenda sunt cele mai importante. „Desigur ca sunt toate importante” , am raspuns… „ Bine, bine dar daca as avea bani sa platesc doar o tema, pe care…